Workshop Business Plan : Naik Kelas Dengan Perencanaan Bisnis Sederhana

Sebagian besar pelaku usaha Ultra Mikro dan Mikro menjalankan usahanya berdasarkan intuisi ("yang penting jalan") dan kebiasaan. Tantangan utama UMKM bukanlah ketiadaan modal, melainkan ketidakjelasan model bisnis, pencampuran keuangan pribadi dan usaha, serta ketiadaan rencana pengembangan jangka panjang.

Metode Business Model Canvas (BMC) adalah alat yang tepat karena sifatnya visual (satu halaman) dan mampu memetakan seluruh logika bisnis secara ringkas.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

1. Mengubah Mindset: Beralih dari pola pikir "pedagang harian" menjadi "pebisnis" yang memiliki visi.
2. Memahami Bisnis Sendiri: Mampu memetakan bisnis mereka saat ini menggunakan BMC sederhana.
3. Menghitung Dasar: Memahami cara menghitung Harga Pokok Penjualan (HPP) agar tidak rugi.
4. Menyusun Rencana: Memiliki 3 langkah konkret yang akan dilakukan setelah pelatihan selesai.

Profil Peserta

• Target: Pelaku Usaha Ultra Mikro (omzet harian untuk kebutuhan harian) dan Mikro (sudah memiliki aset produktif kecil).
• Karakteristik: Pendidikan beragam, lebih suka praktik daripada teori, butuh solusi instan.
• Jumlah Peserta Ideal: 30 - 50 orang per kelas.

Metode Pelaksanaan

Pelatihan menggunakan pendekatan 70% Praktik & Simulasi, 30% Teori.

• Visual Learning: Menggunakan banyak gambar, video contoh sukses, dan alat peraga.
• Participatory: Peserta langsung mengisi lembar kerja (kertas plano/sticky notes) dipandu fasilitator.
• Bedah Kasus: Mengambil 1-2 contoh usaha peserta untuk dibedah bersama.